人事处（党委教师工作部、教师发展中心）

       为深入贯彻落实学校高质量发展目标，进一步推进人事制度改革，3月13日，学校在明德楼四楼第二会议室召开人事工作推进会。党委书记李振秋，党委副书记、校长黄政艳，党委副书记、纪委书记冯以宜，党委委员、副校长王娟出席会议并分别作讲话。党委委员、党委宣传部部长陈福北，党委组织部、人事处全体人员参加会议，共同研讨人事工作重点任务，重点部署绩效工资改革工作。

       李振秋在讲话中强调，人事工作要始终围绕“服务学校发展、助力教师成长”的目标展开，为高质量发展提供强有力的人才支撑。针对人事制度改革，他提出三方面要求：一是构建科学考核评价体系，推行分类分层考核机制，将考核结果与评先评优、职称晋升等直接挂钩，树立“能者上、优者奖”的鲜明导向；二是统筹人才队伍建设，实施“三高人才引进、普通职工招聘、校内职工培育”三维并进策略，重点营造“引才、育才、用才、留才’的良好生态；三是深化绩效工资改革，坚持”双导向“原则——以问题导向破解分配难题，以目标导向服务战略发展，重点向关键岗位、核心人才和突出贡献者倾斜，让改革成果惠及每一位奋斗者。

      李振秋特别要求，人事处要牵头完善人事制度体系，加速推进相关制度修订工作，确保改革举措落地见效。学校要树立典型，营造好人才成长的良好氛围。

       黄政艳针对绩效工资改革提出五点要求：一要提高认识、统一思想，将改革作为推动学校发展的关键抓手；二要找准问题、明确目标，对标同类高校先进经验补短板；三要厘清思路、形成方案，确保改革路径清晰可行；四要充分调研、取长补短，广泛听取教职工意见；五要研讨论证、完善方案，建立多方参与的民主决策机制。他特别指出，人事工作需立足学校发展规划和“双高”建设要求，以制度创新释放人才活力。

       冯以宜从纪律保障角度提出建议，要求改革工作坚持“问题导向、效率优先”，建立专项工作组集中攻坚，列出任务清单、明确时间节点，通过深入调研摸清堵点痛点，以“立行立改”的作风加速推进改革进程。

       王娟围绕绩效工资改革的总体目标，提出以“模块化设计、差异化分配、动态化调整”为核心的改革思路，他强调，改革方案需结合教学、管理、工勤不同岗位特点，科学划分绩效模块，建立与岗位贡献紧密挂钩的分配机制，充分激发教职工积极性。

       本次会议通过深入研讨，进一步统一了改革思想、明确了改革实施路径。学校将成立由校领导挂帅的绩效工资改革专班，建立多部门协同机制，通过校内外调研、专题研讨等环节，形成科学合理的改革方案，为学校高质量发展注入新动能。

                                                         （人事处供稿    文/宋敬敬   审核/张敏）